數(shù)字時代的環(huán)境意識對零售商有重大影響。隨著消費者和全球日益關(guān)注減少浪費，現(xiàn)在，品牌是時候要關(guān)注其制造和生產(chǎn)設備的OEE（整體設備效率）來符合聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標。任何 OEE 自動化噴碼機計劃的目標之一是減少和消除制造中設備的可用性損失、計劃外/計劃停機、性能損失、緩慢循環(huán)、質(zhì)量損失和廢品。

多米諾的高級產(chǎn)品經(jīng)理 Andy Barrett討論了自動化賦碼標識解決方案如何解決制造浪費的常見原因，同時對供應鏈生產(chǎn)力產(chǎn)生積極影響。

減少停工、等待時間和超產(chǎn)

對于許多公司來說，在產(chǎn)品包裝上提供正確信息是保護和推廣品牌名聲的關(guān)鍵。從可追溯的 QR 碼到保質(zhì)期，標識賦碼為消費者提供基本信息，使制造商和零售商保持合規(guī)。雖然供應鏈浪費有許多不同的形式，但標識賦碼錯誤可能會帶來高成本的浪費。

手動標識賦碼不可避免地會出錯；即使是打字正確率為 99.7% 的操作員，通常也會每打300個字符出現(xiàn)一個錯誤。因此，召回時常發(fā)生；監(jiān)管機構(gòu)，如FDA，可以處以罰款；而且，零售商甚至可能因為標簽信息不正確而被取消合作，例如錯誤的保質(zhì)期；更別提需要報廢和返工的廢品了。

通過自動化噴碼機流程，制造商可以減少停工、等待時間、材料浪費和超產(chǎn)。例如，標簽模板可以直接從數(shù)據(jù)源填充，無需操作員輸入任何文本，從而騰出時間執(zhí)行更高產(chǎn)的任務。
實際上，產(chǎn)品可以直接使用ERP系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)和作業(yè)時間表進行賦碼，也可以刪除相關(guān)流程和文檔的管理。此外，作業(yè)轉(zhuǎn)換的自動化可確保消除停機時間。

通過免除人工直接參與，賦碼站無需在每次作業(yè)后檢查數(shù)據(jù)準確性。視覺系統(tǒng)向流程添加一個額外的驗證元素，保證每個標識都賦在產(chǎn)品的正確位置上。集成視覺系統(tǒng)的自動化賦碼可確保實時檢查生產(chǎn)線上的每個產(chǎn)品的一致性和完整性，并在檢測到問題時立即停止生產(chǎn)。

個性化的機會來了

在這個越來越多消費者在品牌中尋求個性化的時代，可口可樂通過”share a coke”的活動做出了回應。可口可樂重新設計了傳統(tǒng)標識，用”分享可樂+人名”的短語代替了瓶子的一側(cè)的可口可樂logo。活動大獲成功，超過500,000張分享照片在facebook上傳播，收獲了千萬新粉絲。

雖然個性化意味著生產(chǎn)線的運行規(guī)模較小，但它也涉及更多的轉(zhuǎn)換，這會增加潛在的時間浪費和更多的人力成本。在這種情況下，很容易產(chǎn)生廢品。高度個性化的營銷活動和產(chǎn)品往往具有較小的利潤率；因此，制造商不能冒險依賴手動流程。自動標識賦碼系統(tǒng)能從頭到尾有效地管理此過程。自動化噴碼機使零售商能夠響應不斷增長的消費者期望，同時減少錯誤，提供零售商期望的可靠的產(chǎn)品。

通過自動化噴碼機解決效率低下問題

現(xiàn)在是制造商嚴肅地對待浪費問題的時候了。企業(yè)需要了解他們生產(chǎn)中有多少停機時間、浪費和廢料，并確定供應鏈中可以有效應用可持續(xù)方法的切入點。通過自動化解決賦碼效率低下的問題，將有助于減少費品，并為制造商節(jié)省時間和資金。減少生產(chǎn)線的低效率也將促使制造商不斷生產(chǎn)更高質(zhì)量的產(chǎn)品，這將有助于加強與零售商的現(xiàn)有關(guān)系，帶來制造更多商品的潛力。